矩阵组织——这意味着&定义

矩阵组织是什么?

矩阵结构是一个计划结构组织不同的领域如金融,市场营销,人力资源其他重叠与手头的项目。因此,员工必须报告有关域的头和他各自的项目经理在同一时间。

这样,这对相同的员工形成一个结构化的互连两个头像。虽然员工将按照薪酬政策组织,但预计他需要配合经理和两个角色。

矩阵结构的优点是,员工得到更广泛的技能,因为他们必须面对不同的项目在同一时间。通过这种方式,员工往往更灵活,与全球文化还应对当地的要求。战略优势是更好的互联性和高利用率的技能组织的员工。

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