强制排名——这意味着&定义

强制排名是什么?

强制排名是一个有争议的绩效管理工具使用激烈的年度评估来确定公司的最好和最差的员工,使用的人比较。通用电气(General Electric)以使用这个绩效管理工具。在这种方法中,经理级别人员分成三个类别。前20%额定类别,中间70%额定B类和底部10%额定C类别。给出了一个类别的员工奖金和股票期权,给出了B类人小加薪和C类员工提供培训或要求离开。

强制排名往往是大受欢迎的大型企业公司,因为它允许他们组织化人力资源流程。长期影响是提高生产率,利润和股东价值。

这种类型的性能管理的强度是通过识别高层员工,公司可以使高管的自满,战斗人为臃肿性能评级和裙带关系。最大的问题是,该方法可能的不良后果。可能导致离职的员工可以成为优秀的表演者在其他公司。人融入一个分布的强迫力配件到B的强势表现的风险类别以填补配额。

因此,这就是强迫排名的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

浏览更多的类似条款的定义和意义。管理词典涵盖超过2000业务概念从5类。

继续阅读: