一个待面试是一个交互之间的优越的和他/她的直接报告下属。通常这是一个非正式的讨论而非结构化面试。在这次采访,上级问这样的问题:
(我)什么让你呆在公司工作吗?
(2)公司应该做些什么来让你呆在公司吗?
保持面试的目的是提高员工敬业度和保留在一个公司。待面试是离职面谈的完全相反。后者是当某个员工离开公司,更多的是一种形式而不是得到真实的反馈。即使反馈是有效的,它是无用的员工已经离开。而不是让面试当某个员工离开,公司倡导保持面试改善与员工的关系。
一个典型的面试进行一年一次或两次。面试由人力资源经理需要训练有素的人,如何进行讨论。有时可能非常非正式的讨论像咖啡店。这一过程使员工觉得公司给面临的问题的重视。它也可以作为员工的一个论坛讨论职业发展,职业目标等等。
因此,这就是保持面试的定义及其概述。
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