发展咨询——这意味着&定义

发展咨询是什么?

发展咨询是一个共同努力,经理或上级和下属或下属参加以便识别的优点和缺点,决定性能相关的问题,并确定和创建一个适当的行动计划。

发展咨询是一个员工沟通为了工作关注调整个人的职业目标公司的目标。它可以被视为一种过程——四个步骤

1. 识别需要:彻底检查保持以地图事件所需要进行发展咨询
2. 准备咨询:这包括的活动,如选择位置,安排会议,准备会议,组织信息,创造一个环境去学习
3. 进行咨询:这包括在会议讨论的问题,在一个行动计划和文档工作
4. 跟进会议:实施的行动计划和评估

例子:这些天公司进行领导力发展项目(例如安永)属于发展性咨询

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