绩效工资——这意味着&定义

绩效工资是多少?

绩效工资是一个系统,一个是支付的基础上实现个人目标。这些是一个度量的基础上进行的个人评估的目标和水平达到相应的指标和支付或补偿。

例如,假设有一个公司销售人员和销售人员绩效工资的基础上得到回报。适当的指标对销售人员的薪酬将销售完成的数量在一个特定的时期,和适当比例的每一笔销售给他们的佣金。作为一个例子,如果一个人负责销售收入100卢比,他给出了10卢比的100销售完成。因此基于他的优点更多的销售,他挣的钱就越多。这是一个特殊的例子为绩效工资系统。

可以有其他形式的绩效工资系统例如,给定一个编码器修复缺陷数量,工厂效率工厂经理、员工保留率为人力资源组织等人可以与货币价值和形成一个基于绩效的薪酬体系。

对于很多员工来说,财务激励形式的关键工作制定标准执行,绩效工资的概念,利用这一事实。它奖励个人表现,而不是组织性能。因此,它做了一个非常明确的个体是如何对组织贡献,和公平补偿。这将激励他继续良好的性能在未来。设计一个有效的绩效工资制度,至关重要的是,它能满足两个条件。首先,员工绩效水平的变化必须清楚地识别和措施。同时,监管者必须辅助工具来确定合适的奖励正确的员工。

这个系统有几个优点。它使雇主区分高表演者通过给他们更高的薪水。同样,如果一个员工导致一个重要的任务,不是经常执行,如在银行核心银行系统的实现;他可以公平的回报。然而,也有一些批评。认为绩效工资系统是主观的,因此它往往是有偏见的。另一个缺点是,员工发展倾向于期望连续加薪。因此,为了有效,绩效工资系统应该确保奖励高绩效群体大大超过平均表现。同样,那些性能已从过去的员工不应该得到加薪。

绩效工资体系的一个例子是一名销售人员得到实现增长2%高于该公司预期销售目标。他的薪酬将永久地增加在这个系统。

因此,这就是绩效工资的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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