人力资源培训是一个过程,培训、激励和企业高管提供反馈,以提高他们的技能和业务行为使得在一个组织产生重大影响。这种类型的训练包括经理和高管的个人发展这不仅增加了他们的能力,也可以帮助他们增加知识和人打交道。
有时经理不想泄漏,他们正由人力资源专业指导,因此在这种情况下保密以及个人会议鼓励(视频会议)排列。在这个过程中他们是评估和提供持续的反馈。这种类型的教练与各级员工在一个组织。
以下是和人力资源培训相关的属性:
人力资源专业人士提供这种类型的教练必须精通管理和行为理论与实践。他们必须非常熟悉目标设定策略,先进的沟通能力,组织能力等等。除了以上品质,人力资源专业必须是好的倾听者,可信赖的,能够提供360度反馈经理/执行他/她的工作。
因此,这就是人力资源培训的定义及其概述。
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