交替排序——这意味着&定义
备用的排名是什么?
交替排序是员工的绩效评估方法,评估员选择最好和最差员工基于某些特质/标准并相应地行列。首先,列出所有员工参与排名。然后建立基于特征/标准,评估员选择最好的员工并将他/她的排名。后,评估员选择员工的表现至少和他/她最后。第二高的员工评估和第二最后再添加到排名列表的顶部和底部。最高和最低的交替排名,排名过程一直持续到所有员工。
例子:
考虑一个公司ABC。让12名员工在销售部门工作的印度分支。现在,南达基肖尔先生是人力资源经理的分支,决定为他的员工做绩效考核。他决定采用交替排序法并保持销售目标成就的标准排名。假设条件的基础上,以下是销售目标通过员工的比例:
员工的名字 |
销售目标成就百分比 |
雇员1 |
87年 |
员工2 |
92年 |
员工3 |
67年 |
员工4 |
81年 |
员工5 |
98年 |
员工6 |
79年 |
员工7 |
95年 |
员工8 |
87年 |
员工9 |
74年 |
员工10 |
93年 |
员工11 |
90.5 |
员工12 |
89年 |
所以,现在根据交替排序法,首先选择最佳员工,1级。在这里我们可以看到员工5最高销售目标的成就,所以他是1级,而员工3只有67%的销售目标成就给出最后的排名。现在我们只剩下10名雇员。再次,我们可以看到,员工7是最高目标的成就,因此鉴于排名2(后员工5)而员工9给出去年排名第二。类似的过程进行相应的所有员工和排名。
下表显示了根据排名顺序完成交替排序法。
员工的名字 |
销售目标成就百分比 |
排名 |
员工5 |
98年 |
1 |
员工7 |
95年 |
2 |
员工10 |
93年 |
3 |
员工2 |
92年 |
4 |
员工11 |
90.5 |
5 |
员工12 |
89年 |
6 |
雇员1 |
87年 |
7 |
员工8 |
87年 |
8 |
员工4 |
81年 |
9 |
员工6 |
79年 |
10 |
员工9 |
74年 |
11 |
员工3 |
67年 |
12 |
因此,这就是备用的定义与概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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