因素比较——这意味着&定义

因素比较是什么?

因素比较方法用来进行工作评估。工作评估是指衡量一份工作的价值相对于其他工作。

因素比较复杂的量化方法。

在这种方法中,每个工作都是给定一个等级的基础上,许多因素。这些因素列举如下:

1)技能

2)精神的努力,

3)物理工作,

4)责任

5)工作条件

作为综合得分是通过分配不同的权重因子和特定的工作因此获得的价值。工作的基础上然后比较他们的综合得分。

的步骤是在这个特定的方法是:

步骤1:选择组织关键职位。大约20 - 25工作在各部门的组织可以为目的

步骤2:为每个工作选择,选择相应的评价参数

步骤3:每个工作给出排名每个因素制定下一个独立的方式(没有考虑从其他参数)

目的:一个等价的货币价值是分配给每个工作参数

顾不上工作是那么的货币价值分配中制定的因素。

这个工作评价方法的优点是其广阔的应用。它可以用在各种各样的工作角色,它还能被应用到新的角色在不同的组织比较相似的立场。转换工作的价值以货币形式可以使组织,以确保他们的招聘与选拔的方法提供了一个合理的投资回报。货币值被分配根据约定的排名非常公平的方式固定的工作评估的权威。这个方法是灵活的,因为没有上限的评级因素。

因素比较法的主要缺点在于,有人将不得不做出一个决定评估每个因素的相对价值。例如,一些员工可能认为知识比技能更有价值和可能分配这个因素更多的薪水。很难操作,解释和理解。它也是昂贵和耗时。

因此,这就是因子的定义比较及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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