评估中心-意义与定义

什么是评核中心?

评估中心或管理评估中心是组织用来衡量一个人的知识、技能和能力(KSA)的选择技术之一。传统的评估中心有六名参与者，持续一到三天。参与者由训练有素的评估人员通过各种技术进行评估，如模拟，有时也使用面试和测试。

在模拟技术中，参与者被要求在假设的情况下执行现实的任务。一些常用的模拟练习包括:

•收文篮运动

•无领导小组讨论

•管理游戏

•调查练习

•个人演示练习

当参与者完成这些练习时，评估员会评估他们的行为和知识水平。之后，他们分享自己的观察并准备评估报告。这是特别为管理级别的候选人，如工厂经理，总经理等。这是预测未来工作表现的一个很好的技巧。

在一些公司，评估也是通过外部机构完成的。许多制造企业在必须处理大量申请人的情况下使用这种方法。例如，丰田公司在肯塔基州的3000人工厂用这种方法评估了22000名申请人。

历史:

该过程是在二战期间由德国军队引入的。在军队的几位高级官员未能达到预期的效果后，军队任命心理学家马克斯·西蒙尼特进行领导能力测试。

今天，这是世界各地军队在人员选拔中普遍使用的一种演习，并且正在慢慢地被工业所采用。

遴选委员会由训练有素的心理学家和经验丰富的管理人员组成。他们在练习中密切观察候选人，并对他们进行评估。评估报告用于选择合适的候选人。它也用于他们未来的培训和发展。

例子:

对于人力资源职位来说，他们可能会遇到这样的情况:他们必须处理一位刚刚失业的员工，他想对公司采取法律行动。

优点:

•帮助你为合适的职位选择合适的人选

•心理评估能让求职者清楚地了解自己的优点和缺点

•专家判断提供更好的见解

•模拟有助于了解候选人在任何情况下可能表现出的确切行为

•所有员工都要经历类似的测试，所以这是一个公平的评估过程，不容易被质疑

缺点:

•流程昂贵

•耗时较长，可能需要一个多星期才能完成整个流程

•评估者可能有偏见

•IT有必要有训练有素和经验丰富的评估人员，否则它是一个失败的练习

因此，本文总结了评估中心的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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