基于能力的薪酬-意义，重要性和榜样

什么是基于能力的薪酬?

以能力为基础的薪酬是一种薪酬结构，在这种薪酬结构中，员工的薪酬是根据他或她所拥有的技能、知识和市场相关性来支付的，而不是根据工作角色、经验年数或员工目前持有的职位，根据以前的资格或技能来支付。以能力为基础的薪酬结构能够激励员工，因为员工会觉得自己的薪酬与自己的价值相匹配。公司的整个结构都围绕着这个。有积极性的员工在组织中地位上升并得到晋升。员工的工资不是根据他们的职位，而是根据他们的能力，因此得名。

基于能力的薪酬的重要性

当企业变得更加扁平化，消除非增值活动时，基于能力的薪酬可以补充这一举措，根据使员工能够有效履行其职责的能力，为员工的工作赋予价值。它通过更好的薪酬和福利来奖励员工，因为他们的技能、知识和行为对个人绩效和组织成功很重要，而不仅仅是他们所做的活动。

以能力为基础的薪酬鼓励更好的表现，促进横向职业发展。它适用于过分强调产出、需要与绩效考核相适应、寻求更大灵活性的文化变革的组织。基于员工表现的薪酬也会受到员工的赞赏。

基于能力的薪酬的优势

基于能力的薪酬有很多优点。它的一些优点是:

1.它有助于激励员工更好地表现并为公司做出贡献

2.因为员工会因为他们觉得自己应得的东西而得到奖励，他们会对公司变得忠诚

3.基于能力的薪酬帮助员工走出他们的舒适区，因为他们觉得自己可以根据自己的能力赚更多的钱

4.根据能力水平，下属也可以比上级挣得更多

基于能力的薪酬制度的弊端

与优势相反，基于能力的薪酬也有一定的缺点。一些缺点是:

1.有时，组织内部的竞争会导致团队的脱节，从而影响整体的产出

2.在某些情况下，基于能力的薪酬可能会导致对特定员工的偏袒

以能力为本的薪酬例子

假设一家公司从事咨询业务。一个深谙时事，了解最新趋势和动态的人会在工作中表现出色。相关工具和框架的认证将提高技能和市场相关性。这将帮助公司获得更多的业务和客户，因为这个人将帮助解决问题，根据他或她在这段时间内通过适当的计划和培训获得的能力。如果公司采用基于能力的薪酬结构，这个人会上升得更快，也会得到晋升。

与另一名担任类似职位但完全没有提升技能的员工相比，他仍然基于5年前被扣留的能力工作，可能不再与市场相关。

因此，本文总结了基于能力的薪酬的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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