Wilfried Kruger提出的变革管理冰山强调,管理者主要考虑变革的困难问题,即成本、质量和时间。这些问题只是冰山一角,即只占总问题的10%左右。
大多数问题——软问题——都在表面之下。
变革会影响组织中的四类人:
因此,态度——观念和信念,行为——权力和政治,都需要加以管理。
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