人力资源规划(合)——这意味着&定义

什么是人力资源规划(合)?

人力资源规划(合)是连续过程的规划组织的人力资源来满足需求的数量和质量。这个过程包括供需平衡的关键任务人力资源最优利用的资源。招聘的活动,产生一个候选池未来,预测需求等是这一过程的关键。

优点:适当的计划在以下帮助:

• 满足人力需求
• 得到合适的候选人
• 由于人力短缺,避免了损失
• 预测未来劳动力市场条件

人力资源规划包括:

•招聘

•招聘

•补偿

•福利

•培训

•评估

它被视为组织总体规划的子集。通过人力资源规划我们试图预测未来需求的劳动力供应在一个组织,需要正确的人。换句话说,在人力资源规划我们试图出某种组织人力资源的需求和来源的会议。因此最终我们终于通过努力调整为一个组织的生长

为什么人力资源规划?

•在聘用人才减少浪费。

•减少不确定性人力资源水平和未来的需要。

•停止profit-eroding超过或不足的影响。

•准备接班计划。

•形状最优未来劳动力通过雇佣合适的管理人员和熟练工人。

人力资源规划是一个广泛而积极的过程进行季度或每年由不同的组织。它提供一个起点一个组织招聘与选拔过程

因此,这就是人力资源规划的定义(合)连同其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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