人力资源开发或人力资源开发是公司提高员工专业知识和潜力的过程。人力资源开发对于一个公司来说至关重要,因为它不仅可以提高员工的生产力,还可以帮助员工发展他们的职业生涯。这有助于公司发展业务。技术教育、管理培训和人格发展是推动人力资源开发的关键要素。
在本文中:
人力资源开发的主要目标是让拥有技能、知识和潜力的员工继续为公司做出贡献。随着竞争越来越激烈,技术更新,流程更好等,公司必须关注人力资源开发,以拥有一支有效的劳动力队伍。
人力资源开发的主要职能是:
1.人力资源规划
2.绩效考核
3.员工的培训与发展
4.职业发展与规划
5.接班人计划
6.组织变更
7.工作功能
8.薪酬评估
人力资源开发是组织人力资源职能的一个组成部分,通过培训和体验式学习来处理人力资源的开发。人力资源开发通过绩效分析、发现差距并提供培训以填补差距来培养一个人的关键能力。通过比较员工在各种培训、咨询等培训前后的表现,可以衡量系统的效率。人力资源开发具有员工成长和组织成长的双重目标。因为这为员工提供了学习和成长的机会,也会带来更高水平的员工满意度。
人力资源开发的目标是拥有一支高效、技术精良、具有竞争力的员工队伍。培养员工的主要目标是:
1.提高员工的素质、技能和敏锐度。
2.提高员工的效率和生产力,从而增加业务。
3.通过培训保持员工的积极性和竞争力。
4.人力资源开发为员工在公司担任高级职位做好准备。
5.培养员工的责任感、主人翁意识和工作满意度。
6.人力资源开发侧重于员工的技术、管理和个性发展。
通过人力资源管理发展员工的总体目标是高效、有效地增加业务。
因此,本文总结了人力资源开发(HRD)的定义及其概述。
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