绩效管理系统——这意味着,重要性,组件和流程

什么是绩效管理系统?

绩效管理系统工具用于单独组织目标传达给员工,分配个人问责朝着这个目标和跟踪进步的成就的目标分配和评估他们的个人表现。绩效管理系统反映了员工的个人业绩或成就,评估和跟踪所有的员工的组织。

绩效管理系统的重要性

绩效管理系统工具,帮助管理者来管理他们的资源,最终导致组织的成功。绩效管理系统是一个非常广泛和复杂的人力资源功能。它包括的活动,如共同设定目标,频繁的通信,审查持续进展,反馈的性能和有益的成果。

以下的行动包括在绩效管理系统:-

1。为员工提供职业发展支持和宣传指导。

2。绩效管理系统有助于提供定期的反馈和指导期间的性能。

3所示。通过适当的选择过程,选择正确的人。

4所示。明确职位描述和员工绩效计划。

5。安排培训和发展项目的基础上,评估员工的表现。

6。进行离职面谈,以便知道不满的原因,从组织。

绩效管理系统的组成部分

绩效管理系统有助于确保高质量、效率、生产力和常数监测性能好,典型的绩效管理系统有以下组件:

1。建立绩效标准

识别相关的标准

b)选择指标

c)指定目标和目标

d)沟通的期望

2。性能测量

)改进现有指标和定义的措施

b)发展数据系统

c)收集数据

3所示。质量改进过程

)决策使用数据和改善政策,程序和结果

b)变更管理

c)来创建一个学习型组织

4所示。进展报告

分析数据

b)为员工提供反馈,管理者、决策者等。

c)建立一个适当的和定期报告周期

绩效管理系统的优势

绩效管理系统的许多好处,可以提高公司的性能列出如下:

1。绩效谈话——这使得经理单独谈论员工的表现。他们可以帮助员工,以防他不是表现良好,另一方面欣赏他,以防他的工作很好。

2。绩效管理系统还可以帮助识别员工的发展机会,这可能是至关重要的继任规划过程的一部分。

3所示。奖励员工的表现是好员工应得的促销活动可以很容易识别。

4所示。在表演者可以识别和消除或帮助提高他的性能与各种培训和发展项目。

5。适当的维护员工过去的表现记录在系统订单,可用于未来的引用。

6。员工自己可以计性能和相应的工作上。

所有这些显示,绩效管理系统如何提高公司的生产力和产出。

因此,这就是绩效管理系统的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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