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人力资源(HR) ;

组织反馈-意义，重要性和步骤

由MBA Skool Tebeplay.888am出版，最后更新:2020年5月15日

什么是组织反馈?

组织反馈本质上是管理者和员工讨论有效合作以实现组织目标的可能方法的过程。组织反馈可以是非正式的口头沟通，也可以是正式的绩效评估、试用期等报告。

在本文中:

组织反馈的重要性
组织反馈的步骤

组织反馈的重要性

公司通过不同的员工来实现公司设定的某些目标或目标。所有人都履行分配给他们的角色和责任。然而，并不是每个人都能表现得非常好，另一方面，有些人做得非常好。因此，了解组织中人员的整体表现变得非常重要。这就是组织反馈发挥重要作用的地方。它有助于了解员工和经理的表现，以及他们如何为公司的利益提高产出。更好地了解员工的一个方法是使用360度的反馈机制。除了内部反馈，来自供应商和供应商的反馈也被称为540度反馈。

组织反馈的步骤

在进行组织反馈时，需要遵循以下基本步骤:

1.收集数据:准确地收集最重要的数据是公司必须做的最重要的事情，这样他们就可以在正确的因素和参数上工作和改进

2.采取行动:一旦理解了问题，就必须采取适当的行动来纠正这些过程，从而实现改进。

3.沟通反馈:这是一个双向的沟通过程，有助于理解和评估所采取的行动是否对公司有利。

4.细化变更:一旦完全理解了反馈，就会纳入变更，从而进一步改进流程和性能。因此，这个循环在组织反馈中再次被遵循，这有助于通过员工提高公司绩效。

组织的反馈

反馈应该包括双向沟通，这是非常重要的。此外，反馈的及时性和规律性对于确保该过程保持相关性至关重要。组织反馈的内容应该是建设性的，并且非常明确。最后，经理必须确保员工理解了反馈，并必须定期跟进，直到达到预期的结果。