领导风格-意义与重要性

戈尔曼:什么是领导风格?

戈尔曼的《领导风格》描述了领导者的六种情感和性格特征，即远见、指导、从属、民主、带头和命令。丹尼尔·戈尔曼在2002年出版了一本书，主题是领导风格和领导者在组织中产生共鸣的重要性。他提到了六种不同的领导风格或特征，每一种都有产生共鸣的地方。

领导风格的重要性

戈尔曼发现，领导者可以通过几种方式激励下属。所有这些都可以通过领导者的领导风格、性格特征、态度和情感联系来定义。最有效的领导者将是能够根据情况在各种角色之间切换，从而在组织中产生共鸣的人。一个好的领导者会引领方向，提供动力，确保个人的全面发展。这里的共鸣，无非是在员工内部产生了一种积极的信念和信任感，从而提高了员工的工作效率和效益。

六种戈尔曼领导风格

戈尔曼提出的六种领导风格如下:

1.远见卓识:这种类型的领导者相信愿景，并为员工和下属提供激励。

2.教练:这种领导风格有助于并相信指导。

3.亲和:这种类型的领导倾向于在下属之间创造和谐与和平。

4.民主:领导者更像一个团队成员，在民主的领导风格中给予所有人平等的机会。

5.带头的:这种领导很积极主动，能实现个人目标，但不太受欢迎。

6.指挥:在这种领导风格中，领导者相信命令，没有机会平等和从属关系。喜欢严格控制公司。

因此，本文总结了戈尔曼领导风格的定义及其概述。

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