结果评估是评估完成测量程序的最终结果。评价是评价结果由公司的计算结果的影响或一个活动完成的生产变化的最终结果。结果评价主要集中在输入的参与者和活动如何影响或带来任何改变。这是关心什么样的不同的活动。
本文简介:
评估结果也有助于我们了解一个项目的目标得到满足。这种分析可以用于企业与一个平面和高结构。方向的评价是有效的描述程序进一步可以根据结果或现行程序的结果。结果是好还是坏的评价也是一个指标是实施该计划的想法放在第一位。其他类型的评价是过程评价。
1。评价结果帮助我们理解程序的影响以及基本程序复制的前景。
2。程序和结果的真实成本显然影响未来的行动。
3所示。做生意的成本发现结果的评价有助于理解的现状和未来环境业务及其操作。
4所示。评价结果告诉我们如何做好业务是为实现新的结构和模式的功能。
5。帮助开发一个充分可持续销售价值主张。
6。艾滋病是确定客户的业务成果。
7所示。它还收益为业务识别各种机会成本。
8。有助于理解所需的属性的评价产品根据细分市场。通过采访我们了解现有客户评价结果验证新的、理想的业务成果。
结果评价 |
过程评价 |
这是指一个程序的结果或结果的评价实现产生变化。 |
这指的是评价过程或程序而进行的课程产生变化。 |
它有助于利益相关者如何程序实现了所需的结果。 |
它有助于利益相关者如何计划实现。 |
它只关注结果和程序如何影响了参与者。 |
它有助于找出结构和支持项目开发时间。 |
重点是结果,而不是程序的实现。 |
过程评估的重点是项目的服务和资源。 |
例如,假设结果评价一个戒烟计划。这个项目的参与者可能会被问到是否程序确实帮助他们戒烟。他们可能也会要求id不同群体的反应。他们可能会要求程序带来了什么好处给他们作为一个开放性的问题。调查可能导致理解,吸烟者发现非常少的影响的项目,项目是非常低效的。他们也发现压力诱导吸烟是一个发达的习惯而不是上瘾。
因此,这个结论的定义及其结果评价概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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