治理——这意味着,重要性,类型和步骤

什么是管理?

管理意味着控制或管理的变量影响任何性能。治理的表演的人,企业,一个小公司,业务楼、物流、产品制造、服务、产品或服务的营销或其他功能。对任何企业治理是一个重要方面,因为这允许检查部门和人民的功能和使使命愿景和目标符合操作。治理变量范围从参与功能,公司的政策和公司的使命。

治理的重要性

任何公司的治理管理业务方面,迎合需求的控制行动领域的业务,为员工、产品或服务。它有助于调整业务战略和业务目标的基础上计划&设计就可以形成。它能增强信誉的商业计划和金融方面是可行的。通过实现一个成功的公司治理,冗余资源的分配等相同的员工,系统,和其他功能反复做同样的工作,不同的产品,而不是做一般。浪费资源还包括时间和机会成本,如果员工没有响应时间或推迟购买的材料的成本。治理业务有助于控制和诱导纪律的操作流的产品推广和客户细分。它有助于简化需求预测的生产计划和金融公司。

良好治理是巧妙地通过有效管理措施,如领导、时间管理、团队管理等。为了一个组织的繁荣,除了良好的治理,重要的是,员工积极性很高,他们的技能提高培训和发展,有职业发展的选择。

良好治理的元素

良好治理的一些重要元素:

1。问责和透明度

2。响应、包容与平等

3所示。有效和高效

4所示。遵守规则

5。诱发的参与

6。协议的利益相关者

类型的治理

有几种类型的治理基于规则、政策、实现等。有些是君主制,民主,寡头政治,专制和极权主义。

有效的治理措施

有一些基本步骤来创建和实施一个有效的治理计划业务:

1。目标设定:设置一个合适的目标和定义目标明确制定前方的道路

2。对齐:公司级目标应该与营销目标一致每个函数的更好的支持

3所示。构建沟通计划:不同部门之间的沟通和功能是至关重要的。每个计划相关的公司治理水平应该传达整个部门直接或间接相关

4所示。资源:预测和需求预测可以帮助在设计产品的生产计划和放置在各自的配送中心

5。研究:进行相关研究,以确定产品的差距和需要和更新现有的产品和服务对治理很重要

6。规章制度:建立有关法规对产品和服务的营销应该为了使纪律价值链。

治理业务影响效率、性能和增长的公司在一个巨大的损失。无知导致这部分损失的市场和客户是很难恢复的。通过适当的植入公司的治理功能可以控制和修改,以获得利益。

因此,这就是管理的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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