严格的实践意义,重要性和例子
限制性做法是什么?
限制性做法是由一群工人的壁垒限制生产率或新员工进入组织。限制性做法旨在保护本国人民和他们自己的利益。有时甚至企业彼此有限制性做法来最大化他们的利润,这种相互的利益企业。
更大的企业也不希望新玩家进入市场,所以他们使用限制性做法作为技术以确保没有其他新玩家进入市场,破坏他们的市场份额。掠夺性定价等策略、价格垄断、垄断资源和原材料,垄断某些利润给位置和限制市场的供应方式破坏较小的竞争。
本文简介:
限制竞争协议的重要性
限制性做法十分普遍在业务和国家监管机构,以确保企业不使用限制性做法不让较小的竞争对手进入市场。在印度是印度的竞争委员会执行竞赛法在印度。在组织中也有很多限制性做法,工会可能会实现。他们会试图通过创建壁垒限制新工人的生产率的设备、资源、工作条件和机会,这样工人联盟的利益得到保护。管理应该确保事实并非如此,工人和组织将会遭受和管理的任务是使个人目标与组织的目标,以便双方都能受益。
人浮于事和关闭商店是两个限制性做法大多是在劳动关系进行研究。人浮于事是给特定的任务比需要更多的人即使一个较小的组织可以安全有效地做。闭店就是不让工人被雇佣,如果他们没有加入特定的工会或愿意加入。
限制性做法的缺点
一些缺点是:
1。生产力的组织是受限制性做法
2。雇主品牌的影响如果限制性做法被跟踪的消息泄露出去。
3所示。可以有不满的工人
4所示。许多组织政治发生由于限制性做法
限制性做法的例子
在制造业公司XYZ有限工会ABC,工会很强大,如果管理不听他们很快就会罢工的工会工厂的制造工厂,这将导致组织失去收入。ABC有一些限制性做法像一个封闭的商店联盟,如果任何新工人试图进入工厂工人加入工会或必须表现出兴趣成为工会成员否则其他工厂工人不会让新人在工厂工作。工会还将试图让75人工作的任务是为50人,25额外工人可以赚取额外的工资和工会将获得更多的支持以及从工厂的工人。
因此,这就是限制竞争协议的定义及其概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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