全球分配意义,重要性,步骤和例子

全球的任务是什么?

全球作业业务项目分配给一些员工在本国之外。全球作业是雇主分配项目员工在全球范围内实施。全球作业大多是发生在跨国公司和从他们当前的国家可能涉及员工搬迁到另一个国家的任务分配。

因为全球化发生迅速和世界变得更加紧密,这已成为一个非常普遍的现象。许多国家面临技能短缺或需要为特定的作业,所以他们会雇佣一个专家的人从其他国家和支付必要的技能或知识的人的赔偿要求的人。

在管理全球作业步骤

一些措施在管理全球作业&国际项目是:

1。评估目标的国际项目

2。识别团队成员和训练提供先决条件

3所示。出发前的准备活动和工作要做

4所示。工作活动对全球分配在国际的位置

5。项目完成

6。如果需要评估和重新分配

全球分配的重要性

全球作业被专家在国际人力资源管理的三种类型

1。技术作业:员工可能分配全球作业如果他们所需的技术技能,跨国公司为特定的任务和跨国公司无法找到任何人一样有能力人内部和在特定的国家,如果一个人是位于另一个国家的跨国公司,在技术任务发送人。

2。发展任务:发展任务通常是用于开发一个新项目或概念到另一个位置或开发技能在一个不同的位置在这个位置还没有实现,也被机构从世界各地引进能力让学生接触不同的观点和文化和他们的思想主题的场景。

3所示。关键合作伙伴的战略任务是全球性的作业发送给在关键位置,推出一个产品开发市场或获得必要的商业策略的变化,甚至签署谅解备忘录和合资经营协议。

全球作业的优点

全球作业的一些优势

1。技能和知识就没有在一个国家可以从其他国家。

2。跨国公司是能够更有效地完成他们的项目,没有可用的人才不是问题。

3所示。员工可能愿意加入一个跨国公司,定期向员工分配全球作业。

全球分配的例子

这是全球的一个例子赋值为一个假设的组织公司a公司找不到一个能交流的人在法国,德国和印度语在他们的总部在美国,因为他们觉得会有差距的理解如果语言翻译成英语,然后这两种语言。如此,因为他们没有发现任何人精通这三种语言在他们总部,开始寻找一个人的语言能力在他们的办公室。公司在他们的国际办公室在印度发现了一个人的知识在这三个语言。他们指定的项目在全球作业和她要求搬迁的总部位于美国项目的持续时间。

因此,这就是全球作业连同它的定义概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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