绩效评估过程的意义和重要性

什么是绩效评估程序?

绩效评估过程被定义为一个组织(或雇主)根据一组预先定义的绩效目标来评估员工的一系列步骤。绩效评估通常从目标设定开始，这是由员工发起的，以设定基准或明确目标，他/她希望在即将到来的评估周期中做出贡献。绩效目标也可以由雇主设定在员工设定的目标之外。

经管理者批准后，这些目标将在考核周期结束时用于对员工的考核。在周期结束后或周期中期，雇主可以根据这些既定的目标或目标对员工进行客观评价，甚至可以进行主观/定性评价。后一种形式通常为高级员工保留。

评估将评分与一开始设定的目标进行比较，评估大多是通过自我评价进行的，称为自我评价，或仅由主管进行。评级主要是根据员工达到预期的程度来计算的。

这些分数被计算出来，并在类似的级别或工作等级中进行比较。最终的结果通过正式的反馈会议传达给员工。一个成功的评估过程要记住的最重要的事情是，它应该对利益相关者开放和透明。

下图总结了绩效考核的基本步骤:

绩效评估过程的重要性

绩效评估过程对员工的评级和成长非常重要。每个员工的表现决定着他们在组织中的职业发展。加薪和升职通常与这个过程直接相关。评级越高意味着业绩越好，因此公司的增长也就越好。

此外，公司还可以知道哪些员工的工作符合预期，哪些员工需要在下一个周期中得到进一步的帮助。

绩效考核流程的优势

1.员工的表现可以得到适当的评估

2.比较评级有助于奖励更好的员工

3.目标能让员工保持专注

4.通过这个过程可以发现好员工，并为他们做更好的计划。

因此，本文总结了绩效评估过程的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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