曼宁是指人的供应能力公司的某个部门根据部门的需要。公司用于准备曼宁表是一种调查表显示每个部门的人力需求和时间要求。曼宁是人力资源的一部分。
人员是指招聘、选择、培训所选择的候选人,他们的薪酬和发展员工的组织。招聘与选拔员工的一部分后,选中的候选人部署各部门根据他们的工作经验,技能,能力,工作的性质、技能要求的工作,这个过程称为曼宁。
曼宁之前,组织所需的人力资源预测和规划。这一阶段显示了在未来将需要更多的人力。什么是预期的人力的技能。哪些员工需要进行培训和新员工有多少人需要在那个地方。多少会提升在不久的将来,他们都将取代他们。所有的未来需求进行了分析,基于招聘与选拔。这将创建一个池的新雇佣人,然后他们部署到各部门。
De-manning有时还在公司。这是一个过程,减少了人力。de-manning通常喜欢的原因如果引进新机器的工厂,工人们手工做同样的工作现在不再需要,自动化的数据输入和员工做不需要通过手动条目现在早些时候,减少公司的业务,技术进步、关闭或合并的部门等。
因此,这就是曼宁的定义及其概述。
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