战略整合——这意味着&定义

一体化战略是什么?

战略集成结合一些组件或功能不同单位的业务到一个综合的,集中的单位提取更多的好处。战略整合是一个非常重要的过程来提高组织的绩效,因为它有助于调整商业策略不断快速变化的业务环境。公司使用的战略集成作为一个方法来实现业务目标的转换以及不可预测的挑战很可能发生在一个商业环境。

战略集成旨在通过共同努力实现有效结果不同的组织团体和过程。战略整合的发生,组织应该研究行业趋势、外部环境和资源能力和有一个清晰的理解的优势和核心竞争力。有效的战略集成包括整合内部和外部流程的组织。

内部集成:内部集成是一个战略的方法,通过它,我们通过分组实现协同内部流程就像广告、会计、供应链、销售、采购、培训等等。所有的工作人员都应该积极参与,应该清楚地理解组织的战略,他们的角色和职责应明确定义内部集成来实现成功。组织应该使用现代技术和集成内部系统和良好的沟通在所有的水平。

外部集成:外部集成是一个战略的方法,通过它,我们通过分组功能实现协同作用过程影响外部利益相关者如供应商、分销商、债务人,债权人,代理商、客户等,组织应实施有效的通信和网络系统,确保有适当的内部和外部利益相关者之间的联系。

战略集成涉及高投资的初始阶段,但这是一个战术方法处理不可预测的挑战,有长期的优势,降低长期成本。

因此,这就是战略整合的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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