集权是指决策权集中在少数人手中的过程。这也可能意味着有一个控制的重点,通过利用规模经济来提高效率。组织中的中央集权会导致决策权只在最高层,操作权在中层管理者手中,下级操作只能在最高层的指示下执行。
集中式组织有效地依赖于一个人来做决定和给公司指示。在中央集权的组织中,下级的所有决定都要接受上级的审查和批准。与集中式组织相对的是分散式组织,在这种组织中,几个人负责制定业务决策和经营业务。
集中式组织的例子是小企业,其中企业的所有者负责整个组织。例如,当一对父子拥有一家企业时,他们决定有关企业的所有重要事务,其余的事务,如财务、市场营销和人事,由各自部门的部门负责人执行,但他们必须按照父子的指示和命令行事。所以在这种情况下,决定权仍然掌握在父子手中。
中心化的优点是:
1.它将团队聚集在一起,从而创建秩序并执行过程。
2.这就导致了合作
3.这是一个平衡的过程
4.它减少了重复系统、额外工作和手工流程上的资金浪费
5.他们在商业决策方面非常有效率。老板决定公司的使命和愿景。
集中式组织的缺点是:
1.官僚制的所有缺点也适用于中央集权的组织。
2.管理层次多,管理微观化。
因此,本文总结了中心化的定义及其概述。
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