生产率——这意味着&步骤

生产力是什么?

生产力的定义是单位输入输出的数量获得雇佣劳动的形式,资金、设备和更多。有不同的方法考虑衡量生产力的产业。例如,在一个工厂的生产力可以测量通过考虑生产单位所需的小时数,而在服务员工的效率产生的收入他/她的工资他的组织。

生产力是建立在团队合作的支柱和热情为实现组织和员工的共同愿景。高生产率只能保证如果有愿意不断学习和提升各级技能。同时,每个个体的作用价值,他们有足够的机会来表达他们的想法改善的组织。

步骤来提高生产力

有几种方法来提高工作效率。他们中的一些人提到如下:

1。创新和高性能的员工:对于人力资源经理来说,最大的挑战在维护团队的生产力是雇佣,发展和留住员工自我激励,灵活,有很好的能力和学习者都是连续的。

2。有效的管理:即使是最好的员工不能有效地执行没有适当的支持和监督系统的存在。一个伟大的经理是另一个重要因素。领导定义的方向、目标、角色和目的的劳动力,也优先考虑他们。他们也在为员工的发展提供必要的工具和资源。人力资源必须介入的薄弱环节是当他们发现经理确保效率和尝试开发伟大的管理者。

3所示。性能指标:拥有一个有效的测量和报告流程和系统性能有助于加强个人和团队的目标。适当的反馈和结果帮助实现持续改进。

4所示。有效的奖励:耦合性能和目标直接与货币和非货币性福利可以扮演主要角色在确保高员工生产力。

因此,这就是生产力的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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