分组排序法是一种绩效评估过程,要求经理或主管将员工置于特定的绩效等级或类别中,如前五分之一或前三分之一等。
排名方法要求评估者对每个员工从高到低进行排序。提供了不同的绩效维度,并在所有这些维度上对每位员工进行评级。累积分数决定员工在组中的确切位置。
群序排序法的特点:
•员工与团队成员的相对排名
•根据性格和专业能力对员工进行不同的评估
•评价是相对于小组其他成员的
集团排序优势:
•根据员工的表现水平对他们进行排名
•这是一个比较尺度,因此更容易确定一个群体中员工的最佳和最差
•员工是根据他们所做的工作或他们表现出的特点来评分的,所以不存在不正当行为
•比较是在同一组的成员之间进行的,所以比较因素是相似的,因此这是一个公平的判断过程
•员工可以准确地了解他们在同伴群体中的确切位置,这激励他们更好地工作
分组排序的缺点:
•当群体成员数量较大时,评级程序变得繁琐和复杂
•排名不能在不同的群体之间进行比较,因为他们可能有不同的比较因素
•此外,不同的评估者,排名的结果可能不具有可比性
•如果比较因素确定不正确,则会导致累积分数不正确,排名不准确
•评估者必须公正,否则排名将不合适
因此,本文总结了Group Order Ranking的定义及其概述。
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