可变工资——这意味着&定义

可变工资是多少?

可变工资也被称为绩效薪酬。顾名思义,它是对那些员工工作超出了他们的职位描述和要求。员工感觉分化根据他的性能和最终长辈公司的性能。

可变工资是一个工具来提高雇主品牌对于任何组织。它支持下属,让他们为他们的工作感到感激。在次领域人才是一个定价,可变工资是一个很好接受实践。

薪酬和福利的组织保持其核心理念和价值观。许多组织认为他们必须激励员工超过其预期的性能和把他们的边界。这将创建一个为员工赋权和描绘了一幅令人羡慕的其他同事。这就是可变工资的想法出现在我脑海里。变量是一个表现非常好员工的奖金。唯一的限制是,公司必须满足自己的盈利能力和效率目标为了给出可变工资给员工。

这两个组织和性能的因素的员工。可变工资计算的比例固定工资。

可变工资统计行业中使用

初级- 10%或15%的固定工资

销售经理-可变工资加上销售激励和可以高达30%到40%的固定工资。但销售激励不是一个可变工资的一部分。他们仅仅是佣金。

雇主的角度来看:

公司倾向于降低固定成本,可变成本。这意味着可变成本取决于一定的前提条件,在这种情况下,更好的性能。

快速消费品、FMCD金融机构和医疗,制药公司最出名使用可变工资作为员工绩效的差异。

因此,这就是可变工资的定义以及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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