户外训练的方法训练员工在户外通过活动、游戏、任务等通过体育活动有助于团队建设策略、个性发展、危机管理等。户外训练非常不同于其他形式的培训,与他/她的雇员,而不是经理经理参与会话。这有助于打破两者之间的冰,建立一个员工和管理者之间的舒适感觉。
公司开始在80年代早期,这样的训练,目的是关注发展中管理者和员工之间的团队精神。它成为为数不多的几个大人力资源理念在90年代,因为它结合了实践经验和典型的训练组成的一个具有挑战性但安全的体育活动。
类型的户外游戏:
•骑自行车
•露营
•攀岩
•绳索下降
•滑水
•划独木舟
•团队挑战
•战略游戏
•徒步旅行
类型的技能学习:
•解决问题
•团队合作
•承担风险
•国际个人沟通
•自尊
户外训练的优点:
•员工和高层管理能够融合,学习和玩在一起,学习无压力
•它提供了经验和实际学习所有的员工
•它帮助参与者克服自身存在的缺陷和局限性
•提高了团队成员之间的信任一个增强了团队建设经验
•它有助于把真实的自我和实际的态度,情感和行为的员工在室内工作时不会注意到的。
缺点的户外培训:
•它有一个坏的关系,这都是有趣的,没有工作。
•每个人不参与户外培训
•必须考虑到信仰,所有涉及其中的人的文化和态度
•有些人可能不熟悉这些户外触摸参与培训,因为他们认为触摸是侵犯隐私
•可能歧视残疾的和老员工
•户外训练非常昂贵,导致导致沉重的代价
•员工可能有困难连接他们学会在户外和室内做什么
因此,这就是户外训练的定义及其概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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