首因效应——这意味着&定义

首因效应是什么?

首因效应可以被描述为记忆能力或回忆最初的项目列表中的条目。在心理学中,这是一种无意识的心理偏见,由于一个人保留信息提出了第一个多的了。主效应往往会影响组织的决策过程。

例子:

X先生最近加入了一个组织。在他第一天在办公室里,他的上司Y先生看到他在他的手机玩游戏。

X没有分配任何工作,所以他在空闲时间玩自己的设备上没有打扰任何人左右或忽视任何任务。但Y,在他的心中已经品牌X的员工在工作时间玩游戏,因此不够严肃的工作分配给他。

5月X Y的这种看法之后反思他的评估报告,即使X是优秀的员工。

下面是一些情况在工作场所受到首因效应的影响:

•招聘预计:在招聘、面试官观察和评估的潜在候选人。他的评估过程可以被稀释的首因效应。他可能开始判断候选人的第一印象。如候选人紧张最初几分钟的采访中可以被面试官判断是那种不能处理压力

•绩效考核:一个员工的第一印象可能产生持久的影响经理的想法。这可能是好的和坏的两个方法。这种看法可能不容易摆脱,可能导致错误的评价。

•团队性能:团队合作还可以首因效应的影响。第一印象的新团队成员可以创建一个先入为主的概念对他们其他的团队成员之一。这也能加工出双向的好的和坏的。

因此,这就是首因效应的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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