有效性之间的区别是什么选择测试实际措施和目标来衡量。效度被定义为“测试成绩之间的协议或测量和质量是衡量的(卡普兰和Saccuzzo, 2001)。一个特定的测试用于评估的有效性是非常重要的,因为它有巨大的影响结果。这些测试可以选择或评价和继续使用的测试——这不是有效的组织——反映不佳的人才管理组织。测试效度帮助经理了解市场,他是看这反过来帮助他设计雇主品牌。测试效度也帮助他客观的量化结果。
每个测试具有一定的工具,试图预测性能的潜在员工的选择。预测信息点从一个潜在的雇主会对自己员工。这些信息点可以从应用程序形式,在线评估测试、心理测试和各种各样的其他方法。
这些预测尝试验证标准措施规定如下:
。将核心竞争力的潜在员工工作描述地图?
b。他能够调整自己的工作文化
c。工作产品
d。工作的结果。
测试有效性的程度,预测会是准确的。这个过程来验证这种程度被称为验证。流程显示了一个重要的统计指标之间的关系,用人单位使用和标准衡量雇主希望利用码尺。重要的是要注意,标准措施工作成功对于不同的老板有不同的含义,它是非常重要的,这些都是与企业的人才管理理念同步。
类型的验证:
标准相关的有效性
重要的信息之间的关系应该存在的手,某种程度的工作行为或性能。例如可以有显著的统计关系一年的教育差距和流动率。
b。建构效度
构造是一个心理特征等——的领导下,韧性,智力、语言能力等在这里,而不是使用潜在的员工提供的信息分测试旨在评估结构。他们是一个职位描述和规范的一部分。例如可以有显著的统计关系解决理解段落的能力和理解能力的一组指令。
c。内容效度
测试实际上会有内容效度测试某些技能,形成一个工作的重要组成部分。例如,可以有一个初步的excel测试接待员或职员。
因此,这就是有效性的定义及其概述。
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