每个员工的增值效率——这意味着&定义

每个员工的增值效率是什么?

增值每个员工的生产力是一个指标,测量每个员工的“增值”,是一位杰出的衡量在多大程度上利用你的员工的优势。

附加值的平均生产率比例基本上是你的销售——之间的不同的价值和价格卖给你通常在牢记开销。附加值对应于净输出,由合资企业或实际结果归因于公司内部生产的因素。它还指定合作的程度的成就和劳动生产过程所涉及的各方。数字越高越好。一般而言,每个员工的增加附加值是积极暗示的生产力增长。

这是至关重要的趋势随着时间的考虑。垂死的人物通常指向暴跌生产力和移动或工资成本。企业应该努力充分利用每个员工的附加值——这是必要的利润。

每个员工的附加价值的一般公式是营业利润增加工资,工资和工资费用,然后除以平均员工人数。

增值效率测量是一个能力的工具建立一个组织的生产力表现。它促进了组织认识到优先发展领域和建立组织广泛生产力指针基于增值。

VAPM比率是分组五盈利能力和生产力的比率。纵向研究的五个盈利能力比率显示,盈利能力的增强是由于增加的利润和增值销售或收入的每一美元。这是很重要的,因为它繁殖的能力组织增加的增值覆盖固定成本和利润。这意味着有效,主管管理变量和库存成本和改进固定资产操作(例如,机器和设备)。

利用结果VAPM的生产力的提高

考试的结果的深入分析可以提示相应的管理使用生产力指标计划持续生产力发展的扩张和发展的组织。VAPM结果可以直接用于格式化最佳的员工和制定一个增值管理计划帮助协会产生更高的附加值。

因此,这就是每个员工的增值效率的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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