非正式的培训是一种人们可能没有意识到他们在训练,这是一些有些随意和偶然。这种类型的培训很自然地发生。最著名的一种非正式的培训是在工作中学习经验。
其他非正式培训的例子有:-
•书
•讨论组
•员工的非正式讨论有关一个特定的主题,
•期刊文章主题
•阅读报纸
•发送员工听著名的演讲者
特点:
•非正式的培训计划
•更偶然的。
有大量的非正式的训练方法。这些都是一些例子:
•口头和书面交流,
•读书,
•指导,
•讨论,
•辩论,
•提供方向
•辅导是最重要的一个形式的非正式的培训
•特别训练由组织中的员工也视为非正式的培训——下一个工作人员,他们有很强的技能或多了解一件事在一个特定的区域,如计算机应用程序可以提供特别培训的同事在工作上
•其他非正式出版物在训练的方法通过内部网内部系统。它使员工知情和为他们提供各种资源,帮助他们发展他们的技能
•技术和专门的库
•发行量的杂志
优势:
•不过,这种形式的训练通常提供最有效,最深刻,丰富,富有学习。这是因为这种类型的训练生活中自然发生
•避免误解和缺乏协调,因为不止一个员工知道如何执行每个方法所要求的公司
劣势:
如果一个人想要了解一个特定的区域或知识或技能,以一种合适的方式非正式培训效果低于正式培训。
因此,这就是非正式培训的定义及其概述。
本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
浏览更多的类似条款的定义和意义。管理词典涵盖超过2000业务概念从5类。
继续阅读: