工作抽样——这意味着&定义

工作抽样是什么?

工作抽样的统计方法确定的比例由各定义类别的工人活动时间(例如,设置一台机器,装配两部分,闲置等)。的过程的观察以随机的方式随机的时间间隔在一个特定时期(时间)和集团的员工,流程,机器等计算百分比的基础上完成,我们即刻记录事件和考虑活动发生的时间的百分比。

是一种抽样方法,利用概率理论。我们用一个示例代表人口用于抽样的目的。

工作抽样的应用

1。用于比较空闲和工作时间,这是比研究的基础。

2。广泛用作测量技术工作。

3所示。用于制备性能指标。

工作抽样的主要特性:依赖于工作条件。

(一)可用性的时间执行特定的流程/研究。

(b)这种方法只能用于当我们需要学习许多人执行的操作。

(c)长周期时间:工作需要研究应该分布在更长的时间跨度。

(d)的工作应该不重复,这样工作的人都不感到厌烦。

抽样螺栓所涉及的步骤y

1。定义需要完成的任务进行了分析。

2。定义不同元素的任务分解,通过定义各种类别像空闲时间、等待时间和缺失。

3所示。设计的研究设计类型、记录和评估变化,天等所需的研究。

4所示。识别的人将参与抽样和其他研究,从研究。

5。经过研究分析结果。

例子:一个工人确实适合轮班工作部分时间和仍然是剩下的空闲时间。让我们假设有60的观察,其中有57和3闲置观测工作。

在这里,空闲时间% = (3/60)= 5

工作时间% = (57/60)= 95

如果一个工人在转移工作8小时(480分钟),空闲时间是24分钟,工作时间是456分钟。

优势

1。这是一个经济的方法做研究工作的时间。

2。这是一个高度灵活的方法,收集的数据可以随时在不影响结果。

3所示。每天或每周变化的机会减少由于观察的时间跨度是宽。

4所示。这些方法不太乏味和疲劳。

缺点

1。这不是一个经济过程当单个运营商/机。

2。不提供任何元素的时间数据。

3所示。工作研究是很难理解的过程与时间研究。

4所示。工人的工作模式可以改变然后变得困难,结果可能是错误的。

因此,这就是工作抽样的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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