图形评级量表-意义，重要性和例子

什么是图形评定量表?

图表评分量表是一种绩效评估方法，根据员工被认为对有效员工绩效和生产力重要和相关的特征或行为列表对员工进行评分。评分量表有助于雇主量化员工所表现出的行为。

其中一些行为可能是:

•工作质量

•团队合作

•有责任心

•道德等。

评分通常在1-5分之间，1分代表不存在，2分代表一般，3分代表良好，4分代表非常好，5分代表优秀。

图表评定量表的重要性

图形评分量表作为一种技术，在以可量化和可比较的格式表示员工行为方面非常有效。这些评级可以在员工和利益相关者之间进行比较，并可用于基准测试和提高整体绩效。使用这种技术，公司可以找到整个组织的平均绩效评级并对其进行基准测试。

然后，这可以用来制定一个计划，如何提高员工的分数低于所需的基准。通过提高评级较低的员工的评级，将整体推高平均值，提高基准，从而不断提高公司的生产力。

一个好的图形评分量表的特点是:

•必须明确员工的绩效评估标准。

•量表应以行为为基础。

•应避免模糊的行为定义，如忠诚、诚实等

•评级应与所测量的行为相关。例如，衡量“英语口语技能”的比率应该是流利、犹豫和努力，而不是优秀、一般和差。

图形评定量表的例子

在工作质量、整洁度和准确性方面，你如何评价这个人?

1.不存在:粗心的工人。倾向于重复类似的错误

2.一般:工作不整洁，有时令人不满意

3.好:工作可以接受。错误不多

4.非常好:可靠的员工。工作质量好。检查工作并观察。

5.优秀:工作质量高。即使有错误，也很少发生。没有白费力气。

优势

•该方法易于理解和用户友好。

•比较标准的标准化

•行为被量化，使评估系统更容易

缺点

•判断错误:评价行为可能准确，也可能不准确，因为不同的法官对行为的感知可能不同

•评级困难:根据优秀和较差等标签进行评级有时很困难，甚至很棘手，因为该量表无法举例说明实现评级所需的理想行为。

•感知问题:感知错误，如光环效应、近因效应、刻板印象等，会导致不正确的评级。

•他们善于识别员工中最好的和最穷的。然而，它并没有帮助区分普通员工。

•不能有效地了解员工的优势。不同的员工有不同的强烈特征，这些特征可能被量化为相同的分数。

因此，本文总结了图形评分量表的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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