点的方法——这意味着&定义

点的方法是什么?

该方法用于工作评估。它帮助给一个详细的评估工作,分析和量化评价。它能够识别特定数量的因素即各种工作的特点和确定程度的缓解因素存在于这份工作。每个学位分配不同数量的点不同的因素。

步骤的方法:

1。确定工作的类型:工作范围从高级高级职位守望的水平。每一个涉及到不同的技能,责任,努力和工作条件。非技术性工作有一个单独的评估计划。

2。选择的因素:一个因素是工作的差异化特征。以下应该保存在考虑选择一个因素:

必须按比例的因素

b。有限数量的因素

c。因素不应重叠的意义

d。它必须符合雇主和雇员的标准

主要有4个主要工作特点:

技能:教育、工作经验、培训,专业知识,判断。

b。职责:机械使用、原材料使用,工作质量、输出质量。

c。努力:身体和精神的努力。

d。工作环境:工作环境、事故风险,不适。

3所示。建设因素量表:下一步是构建一个因素。它将包括:

每个因素的相对价值

b。每个因素的程度

c。点的值分配给每一个因素

4所示。评估工作:建设规模的因素后,可以开始评估的任务。工作分析信息应仔细阅读,它应与学位的定义。在学位工作需要决定。它应该完成所有的因子和总分应该添加。

5。进行工资调查:在得到工作的价值的点应该转换为货币价值。工资调查必须知道工资被业内人士。

6。设计工资结构:后的工资调查管理决定工资结构。有两个类型的工资结构:

a。第一种,工资支付给每个工作落在任何特定类的工作。利率不会改变在一个类的工作。

b。在第二类,工资的变化不仅不同的工作类之间,而且在工作类。

点按小时支付方法手册员工的例子

上面的表显示点方法是用来评估工作。

因此,这就是点的定义方法及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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