人力资源管理(HRM)是招聘、培训、补偿和评估员工的过程,并关注他们的劳动关系、安全和健康和公平问题。人力资源管理是一套综合的管理任务和活动,包括招聘、发展和维持劳动力,以促进整体组织绩效。
人力资源管理有时被分为硬人力资源管理和软人力资源管理。将企业的战略目标与人力资源协调起来被称为战略人力资源管理(SHRM)。
人力资源管理在企业中的重要目标和功能是:
1.进行职业分析
2.根据不同的招聘方法,对劳动力需求进行相应的规划和招聘
3.从通过招聘产生的候选人中挑选合适的候选人
4.入职员工的培训
5.培训与发展
6.员工薪酬福利
7.绩效评估流程
8.培养员工的积极性和责任感
9.职业发展与管理
随着福特汽车公司(1903年)、通用汽车公司(1908年)等大型企业的迅速扩张,他们显然需要雇佣越来越多的员工。1900年,B.F.古德里奇(B.F. Goodrich)是第一家成立公司雇佣部门来处理员工问题的公司。工作和生产的增加导致劳动力的增加,因此公司开始通过新创建的专业部门招聘新员工。例如,福特将这个部门称为员工部门。除了招聘,这些部门也开始管理现有的劳动力。
工会的出现和发展以及1938年的《公平劳动标准法》和1935年的《国家劳动关系法》使得这些企业有必要有一个或多个经理来代表有组织的劳工的企业利益,并管理管理劳工实践的新出现的一套法律法规。
人力资源管理在当今的商业中是极其重要的。这对于员工管理和确保整个员工团队一起工作是很重要的。人力资源管理在企业中的主要重要性是:
1.雇佣最适合这项工作的人
2.较低的人员流动率
3.你的员工是否相信他们的工资相对于组织中的其他人是公平的
4.人们已经尽力了吗
5.遵守所有的劳动法律
6.不要在重复的面试上浪费时间和金钱
7.不让你的公司因为歧视行为而告上法庭
因此,这就总结了人力资源管理(人力资源管理)的定义及其概述。
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