建立阶段的第一阶段就业周期。交易的过程中理解所需的人力资源的组织实现其目标。
这个阶段的组成部分有:
•工作计划
•招聘
•选择
•就业安排和报酬
劳动力计划
预测组织未来的人力资源需求和发展策略来满足这些需求。持续监测和规划人力资源是这一阶段的一个组成部分。
它涉及到
1。规划:
•理解员工的数量可能需要在未来
•必要的资格和技能可能是必要的
•时间时可能出现的需求
•类型所需的员工
2。工作分析:
理解的本质工作,通过确定以下方面的工作:
•的职责和责任
•所需程度的监督工作
•设备所需执行的工作
工作分析的步骤:
1。职位描述:
•指定要执行的本质工作
•执行工作所需的职责和责任
•工作的位置
2。工作规范:
•完成工作所需要的资格和技能
招聘
这是吸引合适的候选人的过程可能会选择最合适的人。
招聘来源
内部招聘可以组织或从外部来源
可能的外部资源,要想吸引人才,可以:
•在印刷媒体广告或社交媒体
•校园招聘
•员工推荐
•咨询机构
选择
它是一个过程,从池中选择最合适的候选人可能的新兵。
招聘的过程:
•测试:书面或口头
•采访:技术、人力资源、行为
•背景调查
工作安排和报酬
选定的候选人提供合适的薪酬。这取决于:
•设计提供
•在组织的层次结构
•技能和知识的候选人
•经验的候选人(整体及相关)
因此,这就是建立阶段的定义及其概述。
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