指导——意义和定义

什么是教练?

它指的是就短期工作相关技能或长期职业风险对学习者进行咨询、指导或指导。这种指导可以帮助你实现个人和组织目标。任何人只要具备所需的技能，并能将其传授给他人，就可以完成这项工作。优秀的主管往往是优秀的教练或导师。他们总是愿意分享他们所学到的东西，并希望人们成长，变得更有知识。导师被称为教练，而学习者被称为教练。

指导和指导密切相关，因此可以互换使用。

培训所需技能:

•分析能力:首先了解问题所在，然后教导或建议他人，这很重要，否则是徒劳的。它指的是分析教练，然后根据他的需要和要求来指导他。

•人际交往技巧:除了了解问题所在，让对方倾听你的意见并改变自己也很重要。

辅导类型:

•内部教练:这是在组织内部进行的，经理或领导者充当他们团队的教练。教练了解教练，并对组织决策的质量感兴趣。

外部指导:教练不是组织或直线管理结构的一部分，但他/她是所指导领域的专家。组织雇佣专业人士传授所需的技能。教练不了解教练，也对组织决策的质量不感兴趣。

例如:在评估员工时，指导和指导对于在职培训(有时是脱产培训)至关重要。A&T公司为他们派往国外的所有员工都指派了导师，为他们提供所需的一切支持，使他们的职业生涯走上正轨。

培训周期:

上面的图表显示了培训周期

因此，本文总结了教练的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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