工作绩效的关系——这意味着&定义

工作性能有什么关系?

期望理论证明了工作性能的关系。它指出,员工的动机是一个结果,员工希望多少一个奖励。它讲述了个人的努力被认可的可能性在他的绩效评估。奖励个人相关的重要性是预期的结果。只有预期的重要性但不实际的重要性,员工期望之后他的表现。

一个员工期望,因为期望带来更好的结果,这只能通过更好的性能。一个员工的期望可以受到许多因素的影响包括员工拥有的技能和能力来执行当前任务,是否正确的资源可用和员工是否得到上司的支持完成这项工作。奖励是员工表现良好的信仰,然后适当的结果会在那里。它还受到某些因素的影响,如该员工是否相信他的上司决定奖励,选择的过程获得奖励和清晰的奖励和结果之间的关系。

优点:

•这取决于个人是否他/她想要达到最大满意他/她的工作

•它强调奖励或回报

•它强调对员工的期望和看法

限制:

•它似乎是理想主义的许多员工认为高绩效和奖励之间的相关性

•在许多组织奖励不是性能直接相关,而是为了地位,努力,责任,教育等,因此这个理论的应用是有限的

含义:

•管理人员可以将员工的首选结果关联到目标的性能水平

•必须实现的目标性能水平

•值得员工必须奖励性能

•必须公平的奖励系统

•动机水平的员工应该不断地评估进行各种测试,像心理测试问卷调查等

上面的图显示了努力之间的关系,绩效和奖励

因此,这个结论的定义及其工作性能关系概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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