绝对标准-含义和定义

什么是绝对标准?

绝对标准是一种绩效考核方法，用于与公司制定的标准进行比较，以评估员工的绩效。评估是在个人基础上进行的，而不是在同事之间进行比较。这些标准可以通过对工作抽样、生产数据或专家意见的研究来制定。方法可以是定性的、定量的，也可以是两者的混合。

以下绩效评估技术可以按绝对标准分类:

1)论文评估:一种绝对标准的定性形式，评估师写一篇叙述，目的是描述员工的表现，包括优点，缺点，知识，潜力等。这份声明是根据组织的期望为每个员工写的。虽然评估师可以自由地表达他们的想法，但这太费时了。

2)关键事件:一种定性方法，记录每个员工表现出的行为特征，目的是评估绩效，而不是个性。由于实际行为是观察到的，评估更客观，然而，与积极事件相比，消极事件更有可能被注意到和记住。

3)评估清单:一份简单的问卷，回答是/否，评估者在其中检查员工已经成功完成的所有任务。

4)被迫选择评估:一种检查表，评分者被要求从两三个陈述中选择一个最能描述员工的陈述。虽然这种方法减少了个人偏见，但这些陈述可能不是以最佳方式来恰当地评估员工。

5)图表评分量表:列出一系列特征(例如可靠性、团队合作)和相应的连续表现衡量标准，范围从“低于预期到角色模范”。评估师被期望为每个员工的每个给定特征的表现水平打分。

6)行为锚定评级量表(BARS): -行为的描述性陈述列表，按照从最低到最高的有效程度进行评级。评估师必须确定每个给定陈述的有效水平，以确定员工的整体表现。

因此，本文总结了绝对标准的定义及其概述。

这篇文章是由业务概念小组．它已由MBA Skool团队审查和发表。beplay.888MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

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