缺勤管理基本上是一种控制因紧急、疾病或受伤而缺勤的程序,控制不知情、不计划或过度的缺勤。缺勤管理实际上是影响员工生产力的一个非常关键的因素。每个组织都非常重视缺勤管理的需要。由于紧急情况或疾病而缺席在任何组织中都是不可避免的,但这应该以一种非常公平、同情和理解的方式进行。缺勤对任何公司来说都是成本因素。
应有效监测所有类型的缺勤情况,因为保持尽可能低的缺勤率是非常重要的。没有正当理由的缺席应根据纪律程序处理。有效的缺勤管理包括在为有健康问题的员工提供真正的支持和对滥用自由裁量权的员工采取严格行动之间取得平衡。为了管理员工的缺勤,市场上有各种缺勤管理软件,可以更有效地管理缺勤,从而获得更好的结果。
以下是各种类型的缺席:-
1.短期病假。
2.持续迟到或任何形式的未经授权的休假。
3.一些法定休假包括产假、陪产假、年假、育儿假、教育假、慰问假等。
4.严重情况下的长期病假。
以下是缺勤对组织的影响
1.现在的员工将不得不做缺席员工的工作,这会导致工作量增加,士气下降。
2.公司收入减少,最终利润减少。
3.经常缺席会导致项目延期,缺乏一致性会导致生产率降低。
4.对同事的负面影响,因为他们也想请假和逃避工作。
5.太多的工作量在现有的员工可能会导致错误,这会给组织带来额外的成本。
错误的缺勤管理可能导致以下后果:-
1.增加了压力
2.Inflexibilty
3.缺乏信任
4.的现象
因此,本文总结了缺勤管理的定义及其概述。
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