权力分散,这意味着&定义

分权是什么?

权力下放的过程是一个组织的权威是委托给低级别经理。这种权力分散是管理者的责任。这只是相对的集中,权力在于一些人掌舵的手。集中,大部分的决策由高层管理人员。

但在权力分散的情况下,低水平管理人员可以采取他们的决定问题上实现特定区域的工作与某些自由,只要决策是同步与组织的总体目标和战略。然而静态决策和政策是由顶级管理也在这种情况下。权威来协调和控制仍与顶级经理。

因素决定的分散程度

•一个组织的规模和经营范围

•需要程度的控制

•例外管理要求

•业务和增长的性质

•质量顶级经理

•的多样性水平的产品和服务

分散的影响:

•少负担顶级高管

•下属有机会独立做出决策和学习

•操作可以协调在较低的水平

•易于扩张

•增加动力的工作

•更高的效率和输出

•多样化的活动

•维护保密

•低水平经理为紧急情况做准备

•有效的控制,因此可以快速决策

分散的缺点

•协调变得有点难以维护

•没有专业化

•没有统一的行动

•公平分配的工作是不存在的

因此,这就是权力分散的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

浏览更多的类似条款的定义和意义。管理词典涵盖超过2000业务概念从5类。

继续阅读: