性能咨询——这意味着&定义

性能咨询是什么?

性能咨询是一个过程的内部或外部客户雇佣顾问提供一个系统的和全面的方法来改善工作绩效来实现业务目标。

解释

许多组织正面临着效率低下的问题,可用人类潜能的开发。一个组织有一定的目标和人力来实现这一目标。然而,组织不能设计过程翻译技能和能力的人力资源来实现这一目标。性能顾问说服在设计一个系统、全面的方法来优化可用的人力资源潜力,实现目标。

性能顾问首先分析和诊断性能问题(原有研究)。第二阶段包括设计一个蓝图,并提供建议。第三个和最后一个阶段是实现。这个过程是非常主观的,在大多数情况下,包含了大量的业务单位和服务提供者在一个组织中,组织设计、人力资源、全面质量管理、学习和发展,账户等。

因为大量的利益相关者的参与,组织有时请求一个培训模块,性能顾问开发培训模块相关知识或技能差距后,深入分析企业的战略和行为与高层管理培训项目。顶级管理,新开发的技能和知识,设计政策,确保实现各级组织中。

性能顾问需要具备的知识,分析不同区域可以包括所有方面的工作环境。例如,如果只局限于人力资源顾问的知识,他/她可能只进行分析与人力资源方面和提供解决方案在此基础上分析。另一方面,顾问和各种领域的知识可以从不同的角度分析情况,并提供一个全面的解决方案。

因此,这就是绩效咨询的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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