霍桑研究的一系列调查由埃尔顿•梅奥和弗里茨·罗特利斯伯格是一个重新重视管理战略的一部分,强调人类行为的外方面组织。这些研究进行了在1920年代西方电气公司霍桑工厂的。
研究的假设是,如果工人们选择在选择他们的同事,大家一起工作作为一个团体,每个人都是特别的治疗,和每个人都同情主管监督,工人的生产力将会增加。这项研究的重要发现之一就是货币激励结合良好的工作条件不满足工人的需求和欲望一样重要工作纳入决策作为一个群体和感觉。
这些研究进行了十多年了,检查如果工人生产力的提高工作条件改善(如改善照明)。是观察到的生产力更敏感比因素社会因素,如团队合作和管理支持,改善照明等,研究人员想要检查。
这些研究包括其他别人的作业像一群分离,增加管理支持一组和减少,测量减免对产出的影响,并允许自己做决定的群体和设定自己的目标。
因此,这就是霍桑研究的定义及其概述。
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