反馈——意义和重要性

反馈是什么?

反馈的工作或流程的评估方式,是人力资源部门的一个组成部分。反馈是一种理解的需要,要求,表演等的员工在一个组织。连续反馈帮助企业发展,因为他们准备更好的改进需要根据接收到的答案。

反馈管理的重要性

一个组织是一个复杂的网络的员工在各部门工作,域和概要文件。每个员工都有一个不同的角色、责任和决策能力。然而,所有的努力目标和设定的目标公司。因此,不断监测所做的工作是非常重要的业务。这就是反馈是一个重要方面在理解一个员工在一个组织的工作。这种机制建立的公司通常称为组织的反馈。是一个重要方面是良好的业务和一个关键的角色球员由人力资源部。它有助于理解员工的性能。那些做的好的奖励,那些缺乏一些技巧训练。

最全面的系统在一个组织是一个360度反馈评价对方的每一个人的层次结构。这给整个员工的性能的概述。另一个反馈方法包括输入从供应商和供应商也是540度反馈。从员工的角度来看,这些反馈也有助于在听到员工的声音,任何问题或问题。

在控制论和控制理论中,术语指定一个过程的输出信号通过输入。这是故意做的控制机制。反馈循环至关重要,不仅在心理学但跨领域包括,例如,金融、生物学和计算机网络。各种类型的反馈可以枚举,取决于它是否增加/减少输出(正/负),根据感官(听觉、视觉)或根据话题焦点(结果、性能、环境)。

因此,这就是反馈的定义及其概述。

本文研究和撰写了业务概念的团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

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