全面可持续的商业管理的进步

看着梦寐以求的财富500强企业名单中约88%的公司从1955年不再出现在2014年名单与他们中的大多数破产和商业模式崩溃。同时有一种思想学派说,这个生产是创造性破坏的标志和适者生存的达尔文理论的生活方式,我们的业务面临的批评是他们的可持续发展。池的管理专业毕业生加入劳动力每年我们被添加到金融,市场营销和运营智慧劳动力但这些途径的可持续性的关注的原因。管理科学的新时代正在考虑可持续的商业管理、设计思维和颠覆性创新,是前进的方向。

可持续的企业管理是关于建立一个全面的方法对管理业务和不错误只有环保的方法。经济学表示,我们希望是有限的,资源是恐慌和分配这些稀缺资源是很重要的。企业说钱和金钱驱动的语言资源分配但被提倡的是,虽然企业背后的利润动机是不评论,最后的想法是建立商业模式和明智地使用资源。在最近的过去环境一直是一个主要问题的原因及其损耗导致推翻过去强大的业务。核心业务领域显然是金融、市场营销、业务,和人力资源,目的是了解这些领域的可持续发展角度。

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如果我们仅仅定义可持续金融的整合环境、社会和治理标准的商业决策的持久和共生效益商业和社会逍遥法外。金融是世界银行的代名词,所以银行已经做的可持续的商业管理和可持续发展?今天银行系统不可分割的一部分,他们执行的基本功能转换钱大小而言,时间、持续时间、地点和风险因素。风险是可持续性的空间问题是至关重要的。银行的贷款业务是一个巨大的商业和银行机构享受的一个优势是获得广泛的信息。原则上银行巨大的信息环境和可持续发展问题,他们可以利用,以减少信息不对称。利率从风险角度分化在可持续发展方面是合理的。银行机构可以采取利率差异化与客观刺激可持续发展,因此可持续的商业模式。通过他们的融资政策,银行可以采取具体措施有助于可持续创业。荷兰政府类似,他们称之为绿色税收判决即。税收激励对绿色项目。 Sustainability in finance is not limited to the interest and tax rates, other ways and means could also be explored.

运行操作的可持续性是一个有趣的和新兴领域。越来越多的我们看到通过他们的运营管理实践组织解决可持续性问题。触发器是越来越多的环境问题,世界见证。可持续性在运营管理的目的是实现社会、经济的目标,解决三重底线。人,地球和利润。这个想法是为了扩大公司的业务边界以外的联系并创建网络伦理和可持续的价值链。可持续运营管理包括过程改进、学习、遵守环境和社会标准,产品设计、生态设计、风险管理等都是关于建筑的可持续性运行业务操作。

现在我们来可持续发展在市场营销领域,销售和市场营销领域有一个重要的角色在推动可持续发展的企业。所以,他能大规模的销售和广告卖给我们的绿色产品,浪费自由生活。品牌越来越关注更高的价值,而不是更高的利润。销售和营销领域是与客户接触点和他们有巨大的能力来推动可持续发展的企业,促进周围的想法。但问题是如果我们做的不够吗?尽管没有不会适合回答,但还有很长的路。樱桃顶部是消费者喜欢的品牌和公司“照顾”,这是一个额外的奖励。

人力资源作为一个域也不远离可持续性的管辖范围。可持续的组织设计是当前的热门词。设计一个组织,促进文化的可持续性和结构旨在去年是一个主要关注的领域人力资源管理的可持续性。

没有大道业务已从可持续发展范围。我们的想法是有一个全面的方法来管理业务在所有的翅膀。从一个可持续的商业模式构建可持续运行的业务,业务这根深蒂固的文化可持续发展和创新的结构可能会蓬勃发展。可持续的企业管理为可持续发展铺平了道路。可持续发展是我们满足当代的需求,在不影响未来一代的希望。讨论的核心概念是平衡,业务发展总是由一个特定需要低估了未来的影响。这使得我们汤与大规模企业很多时候像雷曼兄弟(Lehman Brothers)崩溃,世界进入一个巨大的金融危机,热带雨林耗尽造成的威胁企业对原材料的依赖它。可持续的业务管理模式的重点是远远超出了环境问题,是确保一个强大的、健康的和公正的社会。可持续发展不是一个社会主义的概念。这是很重要的一部分利润驱动的资本主义企业茁壮成长的心态。 It is all about looking at the larger picture rather than a myopic view.

这篇文章是由Sampriti Mahanty XIMB