印度超级联赛的第二个赛季将主要因为两件场外事件而被铭记:
2007年,沃达丰在印度推出了“和记黄埔现在是沃达丰广告公司奥美(Ogilvy & Mather)面临着双重任务:宣传沃达丰(Vodafone)进入印度,宣传哈奇(Hutch)蜕变为沃达丰(Vodafone)。哈奇哈巴狗,O&M已经使用了大约5年,如果放弃它,代价太大了。它在190亿美元的收购中幸存下来,因此被用来进行宣传:改变是好事。和记黄埔现在是沃达丰”。
的常用途径之一重塑是广告,因为它相当简单和灵活。这是一种强有力的机制,可以传达公司定位的变化,或迅速接触到广泛或目标受众。
“充分利用现在”的时间
接下来的几个月,沃达丰推出了“乐于助人”、“朋友圈”、“廉价短信”、“Amar Chitra Katha”提醒等活动,但也正是在这个时候,电信行业意识到增值服务(VAS)的潜力,沃达丰意识到VAS的负担对哈巴狗来说太沉重了!这是一个进入利润丰厚的印度移动增值服务行业的机会,该行业价值超过70亿卢比。
图1:VAS——沃达丰潜在的“明星”
时间来了,动物园来了,在一个为板球疯狂的国家,还有什么比在印度板球超级联赛期间推出广告活动更好的时机呢?角色穿着白色衣服(眼睛和嘴巴上有黑点),头像鸡蛋,身体瘦得不相称,在VAS中讲述一个与人类相似又不同的世界中的故事。这些生物的特征是,他们过着简单的生活,说着一种听起来像胡言乱语的语言,以特定的方式移动,甚至像人类一样表达情感。广告的制作需要低成本的服装、真人和快速的时间表。结果,这25个广告只花了大约3000万卢比。
每一个创作都有一个:
沃达丰的FAT-P组织者
F =形式 |
A =观众 |
T =主题 |
P =目的 |
半外星人半人类的角色生活在一个类似地球的地方,并与之互动 |
客户,主要在印度城市,他们将使用VAS服务 |
VAS在手机用户日常需求中的重要性 |
招待和说服现有的和潜在的用户使用VAS |
评估广告的覆盖面和广告的效果
AIDA模型详细说明了广告如何影响消费者行为和购买决策。它是一个首字母缩写词,由因子-组成注意,感兴趣,欲望和行动,都与消费者行为与广告之间的关系有关。
图2:AIDA模型
进行了一项研究思纬印度为薄荷商业报纸(2010年5月),以评估已证实的广告回忆,并诊断关键理性和情感参数的表现,如:
结果,沃达丰的广告占据了前10名中的9个。
|
图3.2010年5月思纬印度造币厂调查中排名前十的广告
动物园席卷了广告界
ZooZoo的广告确实打破了混乱,他们强调了以下几点:
运动的成功可以从以下事实来衡量:
公司怎么样?
如图4所示,从季度环比来看,该活动对数据收入没有影响,但对其他服务收入有负面影响。然而,按年计算(图5),数据收入增长30.30%,其他服务收入增长205.26%,在竞争激烈的环境中,这是相当了不起的成绩。
|
图4:沃达丰印度季度数据和短信收入
|
图5:沃达丰印度季度收入快照
在行业销售收入大幅下滑的时期,与竞争对手相比,ZooZoo活动对公司的财务状况产生了相当大的影响。这是由于现有参与者之间的价格战以及新竞争者的加入。10财年第一季度末(图6):
|
图6:沃达丰印度季度数据
成功也有对手
沃达丰决定在接下来的几年里,利用其非常成功的ZooZoo活动,稳扎稳打。这些影片无法从普通印度观众那里唤起同样的兴奋感,因为存在“去过,见过”的效应。
例如,广告语为“拯救树木”的广告展示了动物园在吊床上放松。当其中一棵支撑树被砍倒时,它也会倒下来。这则广告传播了节约用纸和选择电子账单的信息,缺乏早期广告中固有的天真和微妙的幽默。
复制一个概念及其属性很容易,但几乎不可能复制其价值,这提供了情感冲击。这就是沃达丰在为随后的ZooZoo广告与观众建立情感联系时犹豫不决的地方。
前方的路
制作方意识到问题出在哪里还为时不晚,这在ZooZoo 3G广告中得到了明显体现。顽皮的魅力又回来了,让观众们很高兴,但现在沃达丰不得不决定在不失去观众魅力和吸引力的情况下,在多大程度上拓展ZooZoo的特许经营。
只要是迎合VAS的领域,就可以有选择地增加ZooZoo的广告,但其他的服务,就得另寻新天地了!
本文由IMI德里的Arnab Moitra撰写。