ZooZoo广告对增值服务的影响

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 , 2012年3月28日出版

印度超级联赛的第二个赛季将主要因为两件场外事件而被铭记:

  • 第一个是关于印度板球的争议男孩,Sourav Ganguly和他与多名队长的概念的约会,由加尔各答骑士队的前教练John Buchanan提出。
  • 另一个是沃达丰的Zoozoos——蛋壳状的角色每次都在讲述一个新的增值服务(VAS)故事。

再见哈巴狗


2007年,沃达丰在印度推出了“和记黄埔现在是沃达丰广告公司奥美(Ogilvy & Mather)面临着双重任务:宣传沃达丰(Vodafone)进入印度,宣传哈奇(Hutch)蜕变为沃达丰(Vodafone)。哈奇哈巴狗,O&M已经使用了大约5年,如果放弃它,代价太大了。它在190亿美元的收购中幸存下来,因此被用来进行宣传:改变是好事。和记黄埔现在是沃达丰”。

的常用途径之一重塑广告,因为它相当简单和灵活。这是一种强有力的机制,可以传达公司定位的变化,或迅速接触到广泛或目标受众。

“充分利用现在”的时间

接下来的几个月,沃达丰推出了“乐于助人”、“朋友圈”、“廉价短信”、“Amar Chitra Katha”提醒等活动,但也正是在这个时候,电信行业意识到增值服务(VAS)的潜力,沃达丰意识到VAS的负担对哈巴狗来说太沉重了!这是一个进入利润丰厚的印度移动增值服务行业的机会,该行业价值超过70亿卢比。


图1:VAS——沃达丰潜在的“明星”

时间来了,动物园来了,在一个为板球疯狂的国家,还有什么比在印度板球超级联赛期间推出广告活动更好的时机呢?角色穿着白色衣服(眼睛和嘴巴上有黑点),头像鸡蛋,身体瘦得不相称,在VAS中讲述一个与人类相似又不同的世界中的故事。这些生物的特征是,他们过着简单的生活,说着一种听起来像胡言乱语的语言,以特定的方式移动,甚至像人类一样表达情感。广告的制作需要低成本的服装、真人和快速的时间表。结果,这25个广告只花了大约3000万卢比。

每一个创作都有一个:

  • F =>形式-这决定了作品的种类和外观
  • A =>观众-这篇文章是写给谁的
  • T =>主题-产品或服务的属性和质量
  • 目的-完成作品的目标

沃达丰的FAT-P组织者

F =形式

A =观众

T =主题

P =目的

半外星人半人类的角色生活在一个类似地球的地方,并与之互动

客户,主要在印度城市,他们将使用VAS服务

VAS在手机用户日常需求中的重要性

招待和说服现有的和潜在的用户使用VAS

评估广告的覆盖面和广告的效果

AIDA模型详细说明了广告如何影响消费者行为和购买决策。它是一个首字母缩写词,由因子-组成注意感兴趣欲望行动,都与消费者行为与广告之间的关系有关。


图2:AIDA模型

进行了一项研究思纬印度薄荷商业报纸(2010年5月),以评估已证实的广告回忆,并诊断关键理性和情感参数的表现,如:

  • 品牌达到
  • 魅力
  • 信誉

结果,沃达丰的广告占据了前10名中的9个。


来源:www.livemint.com

图3.2010年5月思纬印度造币厂调查中排名前十的广告

动物园席卷了广告界

ZooZoo的广告确实打破了混乱,他们强调了以下几点:

  • 低成本的广告可以产生良好的影响
  • 概念和内容是最重要的
  • 昂贵的品牌大使不是必需的
  • 广告应该与普通人有关
  • 传达的信息应该保持简单
  • 精心设计的活动可以通过大规模的病毒式营销来加强

运动的成功可以从以下事实来衡量:

  • 动物园主导着Facebook等社交网站
  • 壁纸、表情符号、铃声、视频、比赛、图片、故事被频繁下载
  • 视频在前3周内就有大约300万的点击量
  • 在Youtube上有巨大的下载量
  • PETA印度第一个闪光盒奖得主

公司怎么样?

如图4所示,从季度环比来看,该活动对数据收入没有影响,但对其他服务收入有负面影响。然而,按年计算(图5),数据收入增长30.30%,其他服务收入增长205.26%,在竞争激烈的环境中,这是相当了不起的成绩。

收入

来源:www.medianama.com

图4:沃达丰印度季度数据和短信收入


来源:www.medianama.com

图5:沃达丰印度季度收入快照

在行业销售收入大幅下滑的时期,与竞争对手相比,ZooZoo活动对公司的财务状况产生了相当大的影响。这是由于现有参与者之间的价格战以及新竞争者的加入。10财年第一季度末(图6):

  • 沃达丰印度新增用户768万
  • 其客户群增长了3.8%
  • 该公司报告称,按固定汇率计算,其收入增长了23%


来源:www.medianama.com

图6:沃达丰印度季度数据

成功也有对手

沃达丰决定在接下来的几年里,利用其非常成功的ZooZoo活动,稳扎稳打。这些影片无法从普通印度观众那里唤起同样的兴奋感,因为存在“去过,见过”的效应。

例如,广告语为“拯救树木”的广告展示了动物园在吊床上放松。当其中一棵支撑树被砍倒时,它也会倒下来。这则广告传播了节约用纸和选择电子账单的信息,缺乏早期广告中固有的天真和微妙的幽默。

复制一个概念及其属性很容易,但几乎不可能复制其价值,这提供了情感冲击。这就是沃达丰在为随后的ZooZoo广告与观众建立情感联系时犹豫不决的地方。

前方的路

制作方意识到问题出在哪里还为时不晚,这在ZooZoo 3G广告中得到了明显体现。顽皮的魅力又回来了,让观众们很高兴,但现在沃达丰不得不决定在不失去观众魅力和吸引力的情况下,在多大程度上拓展ZooZoo的特许经营。

只要是迎合VAS的领域,就可以有选择地增加ZooZoo的广告,但其他的服务,就得另寻新天地了!

本文由IMI德里的Arnab Moitra撰写。

本文仅代表个人观点。文章仅供教育和学术用途,并由MBA学校团队上传。beplay.888

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