人对PLC产品生命周期的影响

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 , 2011年10月10日出版

人从一个产品来到这个世界,然后逐渐发展成一个品牌,这是不合理的吗?然而,我有理由认为,很少有人在来到这个世界之前就已经成为品牌,比如知名人士或名人的儿子/女儿。

在这篇文章中,我将比较人与产品,它作为一个品牌的演变,以及它与PLC(产品生命周期)的相似性和相关性。


让我首先试着将众所周知的PLC(产品生命周期)与人类作为一个品牌的进化进行比较,以及所有人是如何经历这些阶段的(与产品不同)。

PLC上的人(产品生命周期)

现在我们将看到人是如何作为一种产品来研究的,以及发生在一个人身上的事情与市场上的产品发生的事情有多么相似。为什么很少有人选择一个大品牌,很少有人在大多数人的脑海中留下很少的召回事件后就从市场上消失。

我将把整个PLC放在传统的4阶段评估方法中,即产品的引入,产品的增长,产品的成熟度和再发明或产品的衰落。

1阶段

产品介绍-在产品推出的情况下,人们会变得非常兴奋和焦虑,市场将如何看待该产品,该产品是否会在更长的一段时间内保持良好等。这一阶段的特点是投资更高,产出更少,竞争最小,产品被增强以创造可接受性,并与其他类似产品产生差异化。

就人类而言,一切都保持不变,在出生前,社会上就有一个孩子将在这个月出生(预计)。如果孩子不是名人之类的,那么出生前品牌就不会发生,在这种情况下,孩子必须奋斗,必须在社会中创造自己的需求。如果孩子是名人,那么在出生前就会出现品牌效应,这肯定会给孩子一个已经创造好的空间,因为父母的可信度和可接受性。我的孩子是否能达到我的期望,他/她是否能把我的家庭文化发扬光大,父母们都很兴奋,也很焦虑。监控投入高,家庭文化嵌入,这类似于我们将公司的使命和愿景嵌入到我们推出的新产品中。我们不期望立即产生产出,但我们希望我们投入的投入从长远来看必须是富有成效的。我们还试图通过给孩子最好的教育、更好的文化、良好的举止等来区分孩子,这在社会上是高度可接受的,也是受到尊重的,所以我们准备让孩子在社会上创造自己的空间。在这个阶段最重要的是,孩子在这个过程中没有太多的发言权,因为他不知道外面的世界,周围的环境也不是他选择的。竞争非常低,因为孩子的大部分要求都是由父母完成的,所以孩子不必竞争。

2nd阶段

产品增长:-一旦介绍阶段结束,产品开始显示投资回报,市场和渠道开始对产品提供做出反应。慢慢地,产品开始显现利润。在这个时候,竞争开始悄然到来,人们已经准备好用自己的产品与你的产品竞争。在这一点上,任何错误都会影响产品,因为产品暴露在市场上,坏消息传播得很快。因此,在这一点上需要特别注意,因为这一阶段在很大程度上决定了产品的未来。根据市场需求增加了许多新的属性,以参与市场竞争。市场开始以更快的速度发展。

人类的成长阶段也是一样的产物,因为孩子已经来到了社会,所以现在他/她必须在社会上与许多其他同龄的孩子竞争。由于技术和其他方面的进步,创造差异成为一个问题。如果良好的教育和文化被给予,孩子开始作为一个受人尊敬的人出现在社会上,社会开始对此做出回应,感谢父母,他们在孩子身上吸收了非常好的文化。父母的焦虑程度有所下降,但社会的不确定性和其他外部因素总是让他们保持警惕。如果没有得到适当的照顾,孩子没有得到正确的文化和教育,他/她就会开始走向一个意想不到的方向。孩子在这个意想不到的方向上的速度进一步受到竞争和外力的推动。在这个阶段,其他父母也开始将自己的孩子与其他孩子进行比较,并开始接受那些让别人成功的变化。俗话说借来的衣服永远不合身,为了与其他孩子竞争,孩子失去了自己的USP,然后成为社会上另一个“我也是”的孩子。在这个阶段需要特别注意,因为孩子所适应的社会类型将决定他/她在社会中的形象类型。孩子需要很好地照顾,必须给予他们更多的投入,并把他们带到正确的方向。

3.理查德·道金斯阶段

产品的成熟阶段-出现了重复的问题;市场上许多竞争对手都有着相似的属性和能力。产品确立了,推广成本就降低了。大多数事情都已经尝试过了,所以产品的潜在增长空间非常小。这个阶段的主要重点仍然是延长这个阶段,在这个阶段他们可以开始赚更多的钱,每个客户的成本非常低。由于产品已经在市场上建立,因此复制竞争对手的产品将意味着另一个相同版本的竞争对手的产品。然后我们通过并购来延长这个阶段,期望这次并购能帮助公司延长这个阶段。

一个人在这个阶段也会取得很多成就,变得最有成效,他/她想延长这段时间,但不幸的是,这对大多数人来说是不可能的;很少有人通过提升品牌形象和在个人资料中增加新的荣誉来保持这一点。因为大多数人都认识一个人(已经在自己想要的领域站稳了地位的人),所以他/她不需要在他选择的领域的每一个场合都介绍自己。社会通过知道一个人有什么样的性格,所以戴着不同的面具或模仿别人并没有什么好处。在这个阶段的一个人决定结婚(合并),两方会面,期望他们的联盟将走得很远,并将对家庭有益(利益相关者)。如果婚姻保持成功,那么生活就会变得美好,家庭也会达到一个高度,因为现在两个家庭都开始努力互相帮助和成长,所以这个阶段会延长。如果双方在一段时间后意识到家庭文化(公司的工作文化)不匹配,就会导致离婚,那么在婚姻中投入的钱就会作为沉没成本浪费掉,在许多情况下,回收率非常低。然而,很少有女性要求赡养费,它涵盖了基本的一部分,它就像一个公司必须支付的长期债务,如果它为合并或收购贷款,即使合并被证明是一个坏的决定,她们也必须支付利息。

4th阶段

改造/下降阶段市场趋于饱和,销售和利润下降,费用开始增加,需要大量的人力和资源,大量的资源被用来振兴垂死的产品。公司只剩下3个选择:

a)重新定位或重新品牌以扩展PLC。

b)保持产品原样,降低成本。

c)将产品撤出市场。

竞争对手开始衰落,这时公司开始榨取产品,开始开发它,直到它存在,如果产品不打算重新发明自己的话。

一个人的形象也会变得饱和,直到他不再重塑自己,开始在这个阶段的个人资料中添加越来越多的不同技能。随着年龄的临近,在维持他/她自己和药物等方面的投资会增加。许多人重新塑造了自己,他们继续在社会中享有良好的形象和尊重,直到他们最终退出社会。

在这里,我想说的是,很多书都可以围绕这个概念来写,即把人作为一种产品,以及不同的模型如何适应我们的生活。

如果我们仔细观察,会发现我们大多数人都已经意识到这个事实,我们显然也是一个有感情的产品,但如果我们在专业领域谈论这个问题,那么我们就是一个产品,通过将自己与不同的既定品牌联系起来,或者在自己身上添加越来越多的属性,从而成为一个品牌,因为这些属性我们在市场上创造了我们的需求。

参考文献:-

http://www.marketing91.com/product-life-cycle/

http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/


本文由来自XIMB的Piyush Singh撰写

本文仅代表个人观点。文章仅供教育和学术用途,并由MBA学校团队上传。beplay.888

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