消极领导——侵蚀团队

由MBA Skool Tebeplay.888am出版 , 2011年8月28日出版

领导者总是需要引导和展示正确的道路给人民。人们总是崇拜偶像或公众人物,并渴望追随他们的脚步实现某些目标。每个人都知道成为一个好领导需要什么。好领导品质是当一个人以身作则,愿意战胜挑战,重视团队工作并在人们情绪低落时不断激励他们。然而,有一些特质是领导者必须避免和不能表现的,这些特质在决定其他人的观点时同样重要。因此,下面讨论否定有效领导的某些要点。

不好的性格-

一个好的领导永远不会沮丧,也不应该没有耐心。急躁,脾气暴躁的行为是一定的特点,这往往是一个困难的管理。脾气暴躁的领导者最终会分裂员工,从而导致草率和不合逻辑的决定。

傲慢无礼-

无论一个领导者有多聪明、多有经验、多有资格,如果他不尊重他的追随者,那么他就会逐渐失去他们的支持,最终孤独终老。领导一定不能傲慢,一定不能谩骂,一定要尊重经验并了解他的团队,从而获得他们的信心,了解他们的观点。

昏昏欲睡-

一个软弱的领导总是找借口不做任何新的活动,表现出缺乏热情。而且,糟糕的领导不会尊重时间管理并且没有按照要求优先处理事情。

缺乏问责制-

糟糕的领导从不为出错的事情负责,而是把所有的成功都归功于自己。此外,每当事情出了问题,一个坏的领导者就会逃避,责怪别人,不为事件负责。这会在人们中间引起一种愤怒和不安全感,最终领导者开始失去人们的尊重。另外,一个糟糕的领导者在关键时刻,在团队需要的时候,不会激励他的团队个人支持

管理不善-

在糟糕的领导下管理不善发财以贿赂的形式出现,怠工,怠工控制腐败等,这些都会逐渐侵蚀团队运作的基础。

每个人都需要领导才能来激励员工并引导他们走上正确的道路。一个好的领导的积极方面总是让人看到的,这对追随者有激励作用。然而,要想成为一名优秀的领导者,避免某些负面品质是很重要的,如果不避免这些品质,反过来会让一个人成为一个效率低下、严厉的领导者。

本文由编辑团队撰写。MBA Skool的内容仅用于beplay.888教育和学术目的。

如果你有兴趣为我们写文章,在这里提交


将本页分享于:
Facebook分享 推特 在Linkedin上分享