企业家如何变得更有利可图
创业是通往成功的艰难之路。不过，为什么每个人都在转向创业?企业家精神不仅增加财富和知名度，还有助于创造就业。随着每年大学毕业生数量的增加，这些人的就业机会越来越少，创业在每个国家的增长和发展中都发挥着重要作用。
企业家可以分为:
•风险探索者
•创新者
•利润爱好者
每一个商业动机都是盈利，但与成熟的公司相比，初创企业在创收和盈利方面面临更多挑战。企业家盈利的方式与其他企业完全不同，因为杠杆和操作参数不同。
图片:pixabay
企业家可以使企业盈利的方法有:
1.客户
a)确定你的客户——企业家应该做的第一件事是确定他/她想要服务的正确客户群体。因为有必要知道他们喜欢什么。如果你能满足他们的需求，就能确保你走在正确的道路上。
b)与你的客户交谈——一旦你确定了正确的客户群体，了解他们的选择是很重要的。如果你能和顾客交谈，了解他们真正喜欢什么，那就更好了。这将给你一个创业的思路。大多数企业家在生意上失败是因为他们不了解客户的需求。
c)创建客户文件——创建客户数据库总是能帮助你顺利地运行业务，因为你可以直接锁定客户。继续监控这个数据库并识别不活跃的客户。尝试通过提供有吸引力的优惠来挽回不活跃的客户，从而维持过去的关系。
d)乐于接受新想法——客户是获得新想法的好资源。他们将能够帮助企业家在使用产品后提出新的想法，从而改进他们的产品/服务。所以，一旦客户开始使用产品，就要尝试与他们沟通。你会知道你的产品有什么不足，可以做些什么来满足客户的要求。
e)寻求引荐——客户是每一项业务不可分割的一部分。他们可以发展业务，也可以毁掉业务。把自己塑造成以客户为中心的形象。告诉客户你有多看重他们的满意度，如果他们对你的服务感到满意，就寻求他们的推荐。告诉他们，没有他们你无法成长。如果他们对你的业务不满意，请他们给出反馈，这样你就可以改进这些方面。
f)赶上客户——销售之后，通常与客户的关系就结束了。如果你能在这方面有所作为呢?试着每隔一段时间联系你的客户，询问产品是如何工作的，以及他们是否发现产品有任何困难。顾客会感到高兴，这将促使他们再次从你这里购买。这也确保了他们成为我们的主要营销人员。
2.产品/业务
a)预售你的产品——总是试着让客户参与你的业务。如果他们对产品感兴趣，建议他们提前付款，并告诉他们也可以选择定制。试着去接触客户，因为这可能会让他们感兴趣。一旦产品/服务准备好，客户就会付钱的想法是不可取的。所以要确保他们提前支付。
b)等待，直到你积累了足够的资金——总是等待合适的时间来发布你的产品。经常检查是否有足够的资金来启动产品。不应该出现你缺钱的情况。
c)更上一层楼——是时候让你的工作更上一层楼了。你有一个产品是为你的目标客户，你也有他们的投入。明智的做法是投资其他领域，如社交媒体营销，以提高品牌知名度。试着积累额外的资金来改善你的业务性质。确保你用正确的方式做这件事。
3.操作(纪律)
a)封堵资金泄漏——定期分析业务，找出发生过多支出的领域。试着通过寻找替代品来减少这种情况。你更了解你的业务。
b)预算所有费用——明智的做法是对所有费用进行预算。这将在你意识到之前减少你经济枯竭的机会。
c)在购买前分析必要性——如果你的企业没有从中获利，停止不必要的购买。分析新采购将如何使您的业务受益，以及它是否会增加您的利润。
d)纪律是第一位的——确保在你的工作场所保持纪律。永远不要对违纪视而不见，因为你不想在那上面浪费时间。这可能会对你的收入产生间接影响，从而影响你的利润。
4.金融
a)检查利润-保留一个衡量利润的天平。你可以通过每小时、每十五天或每月分析来检查利润。设定目标，看看你是否能实现它。如果你不能达到目标，找出改善的方法。咨询你的员工，因为他们能给你一个关于增加收入的领域的见解。
b)保留应急基金——尽量将部分利润存入储蓄账户。你可以用剩下的钱来扩大你的业务，但最好有一个应急基金，以防你缺钱。
c)分析财务报表——建议每个月花点时间分析一下你公司的财务报表。如果你准备花一些时间，这些准确的信息将帮助你为你的业务做出最佳决策。
本文由IIM Raipur的Ann Ushus Mathew撰写
引用:
•http://knowledgecommissionarchive.nic.in/downloads/documents/NKC_Entrepreneurship.pdf
•https://www.entrepreneur.com/article/246593
•http://yfsmagazine.com/2016/03/26/entrepreneurs-can-become-more-profitable/
•http://succeedasyourownboss.com/seven-ways-profitable-small-business/
